当前位置:首页 >  商业趋势

国外企业家分享:企业家应避免的 10 个生产力趋势

发布时间:2021-07-13 10:27:16

企业中有许多主要的生产力趋势实际上阻碍了生产力。这些趋势甚至会对你的整体健康和福祉产生负面影响。 

当今的商业环境比历史上任何时候都更加不同,这主要是由于技术进步、越来越多的人在家工作以及开始自己的企业。在这里,福布斯商业委员会的成员权衡了企业家在现代世界中应该避开哪些古老的生产力趋势。 

1. 更多工作时间提高生产力

为了更准确地跟踪生产力,需要摒弃那种认为早到晚走的人是最有效率的人的旧观念。这种过时的思维方式甚至已经转移到远程工作环境中,导致人们担心效率低下,从而导致各行各业的员工精疲力竭。

2. 在创业方面寻求有影响力的建议

不要太沉迷于有影响力的人告诉你创业;刚开始创业。你可以整天听 Gary Vee,但如果你不采取行动,那么它只是娱乐聆听。我喜欢认为如果你有创业的动力,不管有没有影响力的人告诉你,你都会去做。

3. 全天候工作并减少睡眠

支持全天工作和减少睡眠时间的趋势是企业家应该远离的趋势。这是低效的,通常不需要。当人们不停地工作时,会产生不良习惯和低效的工作流程。它是关于最大限度地减少处理事务的时间并最大限度地提高结果和成果。

4. 员工制定自己的时间表

永久性的灵活性趋势意味着员工正在制定自己的时间表。从理论上讲,这听起来不错,但是谁来填补某人无法进入时所做的奇怪转变?在实施之前问问自己这种趋势是否对你的公司有利。每个业务的性质都不同,那么为什么相同的趋势会适用于不同类型的业务呢?谨慎使用。

5.多任务处理以实现更多

多任务处理不仅不会取得更多成就,反而会导致企业家生产力降低、效率降低和“智商”降低。当一个人开始同时处理很多任务时,就会犯更多的错误。它还抑制了创造性思维过程。

6. 虚拟人工智能助手越来越受欢迎

警惕虚拟和人工智能驱动的个人助理软件和服务的巨大承诺。我确信它们对某些人有用,但所有人都为我的盘子增加了更多的工作,而不是将其删除,并且总体上没有达到我的期望。

7. 使用更多自动化工具

有无数自动化工具看似很好的解决方案,但最终会成为你成功的拐杖。例如,在企业对企业中,销售资格应保持人工审核周期。没有它,高素质的潜在客户可能会陷入困境。其他示例包括报告,它会随着你的业务调整而定期更改。

8. 过分关注数字

不要过分关注数字。一个好的销售额、流量和链接数可能会增强你对业务的信心,但它们也可能会导致你对产品未来发展趋势的判断盲目。始终根据各个方面的数据做出决策。

9. 要求特定的早晚例行公事

你不需要特定的早晨或夜间例行程序。我经常可以醒来并立即开始工作,并度过我一周中最高效的几个小时。其他时候我会去健身房,我对客户和我自己灵活的能力有助于保持我的效率。如果我每天早上阅读所有书籍和播客并冥想几个小时,我就没有时间打销售电话。

10. 实施严格的时间表

公司面临的最大挫折之一是他们试图通过过多的会议来实施非常严格的时间表。最近,许多公司发现自己改用在家工作以适应在家上学。与直觉相反,与严格的时间表相比,弹性时间表实际上提高了生产力和产量。

《国外企业家分享:企业家应避免的 10 个生产力趋势》不代表本网站观点,如有侵权请联系我们删除

战略网 版权所有

联系我们 关于我们 版权申明