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如何合理确定企业的经营目标 怎么制定战略规划

时间:2022-01-21 08:00:04

1、战略规划是实施战略管理的重要方法和工具,是根据公司的特点和市场状况,围绕如何实现战略目标,进行系统地设计各方面的策略。科学的制定战略规划,有助于明确公司的发展方向,系统分析公司所处的环境,确定公司发展的关键因素,对公司资源进行最优配置,并为预算和短期计划提供参照。

2、如何制定出既符合公司发展方向又具有可操作性的战略规划?

公司现状评估和目标确定,了解和评估当前的业务状况;评估核心竞争力和可被利用的能力及资源、确定企业核心能力;确定财务目标、预期的业务表现及企业发展的限制条件。

确定战略方案选择标准。了解行业/市场发展状况,即市场规模、市场增长、产品生命周期、竞争状况、资源需要、利润率、市场进入的难易等;公司自身竞争能力评估,即市场份额、产品线、成本优势、公司形象管理能力等;结合公司自身的核心能力,制定战略方案选择标准。

找出发展机会并进行筛选。确定可能实现增长的各种发展机会;衡量各个机会对企业发展的影响。

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